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PREGUNTAS FRECUENTES
Es una metodología que nos permite identificar las principales áreas de oportunidad de un efecto. Esta herraminta contempla 7 factores causales y nos permite categorizar las posibles soluciones visto desde un inicio a fin (E2E) del requerimiento.
Ofrecemos un portafolio amplio de servicios y productos, que va desde consultoría y asesoría, capacitación online y presencial, capacitación asincrónica (a tu propio ritmo), digitalización de proyectos basado en necesidades generales o específicas del negocio, evaluación de los sistemas de gestión, entre otros.
Rellena el formulario para agendar una sesión personalizada de 60 minutos para conocer las necesidades y dificultades de tu empresa. En esta sesión comenzaremos a identificar las barreras y las limitantes de la situación actual vs la situación deseada.
Existen 2 opciones:
Online: Las sesiones online 1 a 1 o con el equipo involucrado se llevan a cabo semanal o bisemanalmente de 1 a 2 horas de acuerdo a sus necesidades via videoconferencia.
Presencial: Las sesiones presenciales 1 a 1 o con el equipo involucrado se pueden llevar a cabo semanal, bisemanal, mensual o trimestralmente de 1 a 2 horas de acuerdo a la preferencia y necesidades de tu empresa.
Los resultados dependerán del tipo de proyecto y tipo de necesidad de tu empresa, sin embargo, en nuestra experiencia con nuestros clientes, se han visto cambios tangibles a partir de los 3 meses considerando rendimiento, productividad, calidad, costos u optimización.
Nuestra relación se basa en tu avance y en la consecución de resultados. Es por ello, que tenemos que medir los avances y los cambios a través de indicadores principales (KPIs) en cualquier proceso en la que estemos colaborando.
En caso de no estar satisfecho al cabo de un mes te devolvemos el 100% del importe invertido garantizado.
Definitivamente sí. Los procesos siempre se pueden mejorar a través de optimizaciones, digitalizaciones, automatizaciones o simplemente certificaciones. Recuerda: “Lo que no se mide, no se puede controlar, lo que no se puede controlar, no se puede gestionar, y lo que no se puede gestionar no se puede mejorar”.
Dependerá de cada proyecto con base en las necesidades de tu negocio, pero usualmente entre 1 y 2 horas por semana.